2020年为保障全体员工的安全、健康、就业与收入，瑝玛卫浴全力应对新冠疫情，稳岗稳产稳就业成为瑝玛在疫情期间的重中之重！

借助2019年坚实的业绩基础，瑝玛卫浴积极主动履行社会责任，一手抓防控疫情，一手抓复工复产，保障全体员工的健康就业与生活；在全力做好疫情防控措施的前提下，于2020年2月15日产品研发复工，2月19日营销中心岗位也开始复工。

为积极防控疫情，保证员工有效有序的生活，瑝玛卫浴紧急筹备防护物资，有序安排，严格管控；

每天进出厂区和宿舍实施及时监测体温，吃饭排队间距在1米以上；

上下班全部采用打卡制度，0接触，谨慎细微，全员配合，到目前为止，全体员工身体健康稳定，生活有序。

复工潮的到来，你最大的竞争对手不是同行，不是跨界领域，而是时间。因为战“疫”停下来的时间我们无法追回，唯有把握当下才是关键的。

为积极防控疫情，保证企业稳岗稳产，瑝玛卫浴目前已大力实现复工复产工作，整体保持疫情前上班工作时长，近期生产线还在连续加班，全力保证客户的项目工期和品质，在疫情下，目前算是卫浴企业十分难见的情景。

面对2020的开局，瑝玛卫浴营销中心在魏董事长的指示、营销总经理郑总的带领下快速响应，在有限的时间中，作了三点部署：

第一是团队：在尽可能短的时间内提高团队的士气，调动团队的积极性很关键！

第二是活跃度：在破冰前期，充分调动宣传的力量，稳定门店在当地原有市场份额的同时，还要做到充分挖掘潜在客户的需求，以潜移默化的形式影响消费者买产品时的选择！

第三是门店展示：优秀的门店展示是给客户流行良好“第一印象”的重要一环，通过好的展示能提高有效客户对门店的好感度，提高客户对门店、对品牌的信赖。

目前，“线上活动”微信团购会已举行7场，直播抢工厂已举行1场，线上直播招商1场，通过设置抽奖互动、让利揭晓、产品秒杀等环节为广大用户近距离营造品牌线上狂欢，既让用户买到称心实惠的好产品，更以居高不下的观看人数和点赞数再次证实瑝玛卫浴强大品牌号召力。

为解决广大客户的燃眉之急，2月25日/2月26日瑝玛卫浴启动线上微信团购会，钜惠百万让利，让大家足不出户也能享受超值工厂价！

针对全国7大区域市场分别在3月10日、3月11日、3月12日、3月13日、3月14日晚上19:30-21:30连续五天展开全民战“疫”，“足不出户、乐享到家”工厂直供消费者特卖活动！让广大消费者足不出户，尽享厂家福利！

4月16日晚上19:30，瑝玛卫浴以在线直播的新销售模式，赋能终端新零售，打开连接世界的新窗口，“直播抢工厂、幸福安家购”线上直播活动正式拉开了帷幕，掀起品牌与消费者之间的狂欢。

5月18日，瑝玛卫浴“聚势赋能·共享财富”线上全球直播招商会顺利进行，通过云直播形式带领意向客户了解品牌优势，远程参观瑝玛卫浴产业链生产，远程考察瑝玛卫浴。让客户足不出户零距离参与加盟洽谈交流。

5月20日“爱家我先行”，瑝玛卫浴&瑞士吉博力携手为健康卫浴助力，致力于为全国家庭升级健康排水系统，零利润推出万向排水存水弯，为全国家庭的健康卫浴出一分力。

2020年，瑝玛卫浴构建线上营销模式，依托互联网，将消费场景转移到线上，重构人、货、场，构建出线上营销新模式，不断实现逆势增长。

与此同时，不断建立完善的新零售体系，将单一的线下销售模式转化为“线上—线下”双向引流，为终端门店增加流量，全面赋能实现整体销量跨越式增长。

通过活动爆破，将卖场搬到线上，同时积极创建线上社群，不仅实现了用户裂变传播，以较低成本带动了新用户增长，也为遍布全国的线下门店增强了蓄客能力。